十年后，我們再回顧傳統(tǒng)服務器廠商，如IBM、惠普與戴爾等，是不是在公有云的沖擊下已經(jīng)成為見不到的恐龍了呢?或者我們發(fā)現(xiàn)他們擁有無比豐富的資源，就算在千變?nèi)f化的世界仍然存活了下來?

這是一個價值549億美金的問題，該數(shù)字是IDC對2012年組織花費在服務器上的報告，其中IBM、惠普與戴爾占據(jù)了服務器市場份額的74.3%。

公有云緊跟著服務器虛擬化的步伐進入了人們的視線，在服務器發(fā)貨量與收益中非常搶眼。IDC表示在2002年，物理與邏輯服務器的比例基本是1:1，在全球的裝載單元是440萬與450萬，收益略低于500億美金。全盛期一轉(zhuǎn)即逝：十年后，收益只增加了11.5%，達到549億，物理服務器的裝載數(shù)量增加84%，達到810萬單元，邏輯服務器增加了497%，達到2240萬。

對服務器供應商來說，更糟的是將工作負載從內(nèi)部部署的虛擬服務器遷移到公有云，因為運行在公有云上的工作負載無需購買基礎架構(gòu)。VMware CEO帕特基辛格在去年的合作伙伴大會上表示：“如果工作負載都運行在亞馬遜上，就是你們的失敗，也是我們永遠的失敗。”

當然，傳統(tǒng)廠商怎會放棄向企業(yè)繼續(xù)銷售基礎架構(gòu)的行動呢。“他們將據(jù)理力爭，”IDC企業(yè)服務器研究經(jīng)理Kuba Stolarksi表示，“但在五年內(nèi)會有翻天覆地的變化，”他補充說在2017年，來自傳統(tǒng)廠商的服務器和現(xiàn)在的相比將大大不同。

入云之路

一家小企業(yè)已經(jīng)將其進程從內(nèi)部部署放在公有云上。

這家企業(yè)叫做Mosaik Solutions，它收集移動網(wǎng)絡融合信息，將其按照地理空間、分析、創(chuàng)造與Web數(shù)據(jù)進行交付。從1989創(chuàng)立到2008年，該公司依靠內(nèi)部部署與托管系統(tǒng)，此后開始采用亞馬遜Web服務AWS。在2009年，將在AWS上的花費增加了十倍。在2010年，停用了其托管服務，將AWS的花費再次提升500%，2011年又提升250%。

如今，該公司份額最大的進程運行在亞馬遜彈性云計算EC2上，平均有335個EC2計算單元與668GB內(nèi)存，這與以前內(nèi)部的64核與384GB內(nèi)存有著天壤之別。Mosaik Solutions解決方案架構(gòu)師Daniel Bozeman表示，該進程主要是“直面用戶”的應用。該公司在2011年沒有購買任何新服務器。

這對亞馬遜來說無疑是好消息，對思科與戴爾就不是如此了。這家小公司也不鐘情于任何一家服務器廠商。

Bozeman說：“我們看中的就是價格。”

不過該公司也在尋求降低EC2開銷，這需要通過整合并鞏固運行上在EC2上的服務來實現(xiàn)，增加其Amazon EC2預留實例的使用，并卸載一些運營，如測試、開發(fā)，將這些放到企業(yè)內(nèi)部運行Eucalyptus的戴爾服務器上進行。Eucalyptus是亞馬遜云堆棧強有力的競爭者。

“至少這不失為一個辦法，”Bozeman說，“我們將看看會發(fā)生什么。”

按需定制化

同時，利潤越來越薄并擁有豐富技術(shù)才能的服務供應商也在逐漸脫離與第一級服務器廠商的關(guān)系，如果關(guān)系都沒就更加遠離了。例如谷歌構(gòu)建自己的服務器，據(jù)連線雜志2012年9月報告，谷歌成為英特爾服務器芯片的五大客戶之一。

第一級服務器廠商將支持價值帶入企業(yè)，但卻不是總在帶給服務供應商，Verizon Terremark CTO John Considine說，這家云與管理服務供應商擁有混合的第一級、商用與自定義產(chǎn)品。

“對于企業(yè)來說，真正的價值在于服務器生命周期里的服務與支持，”Considine說，“我們幾乎看不到支持模式中的價值。”

服務供應商也表示構(gòu)建自己服務器的自定義是傳統(tǒng)服務器購買下降的主因。例如，云托管供應商SoftLayer與協(xié)議制造商美國超微有著長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，在合約條款下為SoftLayer提供了10萬臺服務器。

與超微設計服務器“讓我們能對服務器進行微調(diào)，滿足應用堆棧的需求，”SoftLayer產(chǎn)品創(chuàng)新副總裁Marc Jones說，“這可通過調(diào)整CPU、網(wǎng)絡、硬盤與內(nèi)存實現(xiàn)。”