李曉菲 發(fā)表于:14年03月10日 09:52 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn
DOIT軟件與服務(wù)頻道原創(chuàng)報道 Watson,你對它的印象還停留在三年前輕松擊敗《危險邊緣》中的人類選手嗎?那你一定Out了!兩個月前,IBM宣布斥資10億美元組建Watson Group,加速沃森商業(yè)化。而今天,IBM宣布大數(shù)據(jù)平臺更名為Watson Foundation?磥,IBM已正式邁入了Watson時代。
“在IBM的內(nèi)部,我們對認知計算的解讀等同于Watson。” IBM大中華區(qū)大數(shù)據(jù)中心總監(jiān)王曉梅說:“之所以將IBM大數(shù)據(jù)平臺更名為Watson Foundation,正是意味著我們要把最先進的認知計算基因植入到IBM的大數(shù)據(jù)平臺中,使其能夠為客戶提供更智能的分析能力。”
很顯然,IBM更希望我們從認知計算的角度來理解它接下來的一系列大動作。認知計算在我們眼中是一個相對比較新的概念,IBM需要借助聲名卓著的Watson來幫助我們理解。然而過多地把思維限制在Watson上,顯然又是IBM所不愿意看到的。在發(fā)布會上,IBM發(fā)言人多次解釋了Watson和認知計算之間的等同關(guān)系。
Watson與大數(shù)據(jù)的聯(lián)姻,確實給我們帶來無限的想象力。
你可以對著手機直接語音提問,藥量服用多少合適,不同的兩種藥同時使用會不會有副作用,或者更加個性化的問題。這時,后臺的系統(tǒng)就能“懂你”,它迅速搜索數(shù)據(jù)庫,綜合分析,以幾乎零延時的速度解答的疑惑。這相比于打熱線電話,客服小姐讓您稍等,在一陣噼里啪啦的鍵盤聲之后,給出答案的體驗要強得多吧!如上是王曉梅為我們總結(jié)的第一類認知計算業(yè)務(wù)場景——對話系統(tǒng)。
第二類是新一代的認知探索系統(tǒng)。在國外的一家電信公司,部署了IBM的自我修復(fù)設(shè)備人機交互智能系統(tǒng)。通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析的協(xié)作,系統(tǒng)夠及時準確地提供預(yù)警,比如這種設(shè)備可能在什么時候遇到什么問題,或者是以出過故障的設(shè)備,接下來可能會遇到什么問題,應(yīng)該注意哪些事項等等,這樣可以大大減少代價高昂的智能設(shè)備的維護成本。
第三類是認知計算,它能夠通過認知計算的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用環(huán)境,給最終客戶提供決策。例如在零售業(yè),系統(tǒng)可以幫助預(yù)測客戶接下來需要做什么樣的采購,零售商如何為VIP客戶提供更好的服務(wù),如何擴展更多客戶群和減少客戶流失。
在智力競猜的舞臺上,沃森自己獨立做決定。當場景遷移到企業(yè)的應(yīng)用中,沃森則退居二線。它只負責(zé)搜索分析,并給用戶提供可靠的意見,并不直接決策執(zhí)行。而提供的決策也并非只是一條單一的結(jié)論,而是會將檢索到的相關(guān)數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)到結(jié)果頁面,供決策人參考。
就像當初接受云計算和大數(shù)據(jù)的概念一樣,對于認知計算的理解,我們又踏上了新的征程。好在有沃森的故事耳熟能詳,我們可以從這個故事中更輕松地理解人工智能(或認知計算),然而對于它的各種疑問在接下來的一段時間一定會蜂擁而至。IBM對此顯然做好了準備,王曉梅告訴記者,這一定會是一個過程,不著急,迷霧會一層層撥開!
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