聯(lián)想宣布以29億美元價格從Google手中買下摩托羅拉移動智能手機業(yè)務，收購資產包括 Moto X、Moto G、Droid 超級系列產品等智能手機產品組合，以及摩托羅拉移動品牌和商標組合，并且聯(lián)想也將全面接管摩托羅拉移動的產品規(guī)劃。

緊接著聯(lián)想集團 CEO 楊元慶和 Google CEO Larry Page 在 Google 總部遠程和中國媒體進行溝通。(Larry Page 由于有董事會正在召開，只說了幾句套話就走了)

楊元慶稱收購摩托羅拉更看重摩托所能帶來的能力以及未來增長的潛力，摩托帶來了品牌、全球化的工程和技術、與運營商和零售商的關系以及北美市場和拉丁美洲市場的覆蓋。

而聯(lián)想則帶去了生產制造、全球運營、覆蓋更廣的產品組合等能力。

楊元慶認為此次收購對聯(lián)想有非常大的價值：

1、能夠幫助聯(lián)想快速進入到關鍵市場，交易完成后在北美和拉美很快取得位置，希望在 2015 年，能夠在全球市場銷售 1 億部手機。

2、獲得優(yōu)秀品牌。2005 年收購 IBM 個人電腦和今天的機會很類似。Think 品牌保持至今，這次將是聯(lián)想的另一個機會。

3、知識產權。在成熟市場開展智能手機業(yè)務尤為重要，此次收購聯(lián)想將聯(lián)想將獲得相關專利組合和其他知識產權的授權許可證，以及超過 2000 項專利資產以及摩托羅拉移動品牌和商標組合。并且將有機會與 Google 更深一步合作。

4、產品組合進一步加強。Moto X、Moto G 以及 Droid 超級系列產品等智能手機產品組合都將成為聯(lián)想產品

5、人才和專業(yè)能力。摩托全球 3500 名員工將加入聯(lián)想。

問答環(huán)節(jié)騰訊科技記者問了一個問題，讓楊元慶還原整個收購過程，以下為楊元慶的回顧：

對摩托心儀很久，最后結合是閃婚。最早和摩托接觸是摩托一分為二的時候(2010 年)，當時就跑到摩托總部去見他們的聯(lián)席 CEO，見了之后才發(fā)現(xiàn)見錯人，見的是負責摩托系統(tǒng)的人，對方說幫傳話，但最后沒進行下去了。然后摩托羅拉移動就被 Google 收購了。

就在剛剛他們宣布之后我就邀請了當時的 Google CEO 史密特吃了一頓飯，除了介紹了一下聯(lián)想的產品，也表達了如果 Google 想繼續(xù)運營硬件業(yè)務，就留著，如果哪天不想保留這個業(yè)務了，或者不是你們擅長的地方，可以打電話給我，我們可以把業(yè)務接過來。之后短時期內他們決定要保留這個業(yè)務，直到最近，兩個多月前，有一天突然接到史密特的郵件，然后通電話，問聯(lián)想是否有興趣把當時沒做的事情做掉，馬上說有興趣。之后事情發(fā)展比較快，只有 2 個多月時間就完成了交易。

史密特打過電話之后，立即和 CFO 趕到硅谷和 Larry Page 見了很多次，把大的方向都談得很清楚了，先看戰(zhàn)略上是互補的，再看操作上是否可行。

當被問到如何處理摩托羅拉和聯(lián)想品牌的關系時，聯(lián)想副總裁劉軍說品牌戰(zhàn)略還沒有想得特別詳細。

“關于品牌，基本上會保留摩托的品牌，但未來可能會把 Lenovo 放上來，至于怎么定義摩托品牌的定位以及市場范圍，要后續(xù)才公布。但是在中國摩托品牌的聲譽很不錯，不出意外的話，有計劃重新把摩托產品介紹回中國市場。