除了噱頭大于實(shí)際意義的谷歌無(wú)人駕駛汽車和谷歌眼鏡外，真正量產(chǎn)的硬件產(chǎn)品方面谷歌還沒(méi)有成功先例。

此前意欲叫板微軟的Chromebook似乎反響并沒(méi)有想象中熱烈，而在產(chǎn)品量級(jí)上根本談不上顛覆傳統(tǒng)筆記本電腦，根據(jù)最近IDC的數(shù)據(jù)顯示：除了三星外其他廠商的銷量都不好，2013年前3季度三星Chromebook出貨量?jī)H為65.2萬(wàn)臺(tái)，相比較于PC與平板8160萬(wàn)和4760萬(wàn)臺(tái)的出貨量簡(jiǎn)直拿不出手。

不知道這是否多少會(huì)讓谷歌有點(diǎn)兒沮喪。相比起買來(lái)的安卓，Chrome才是谷歌“親生”的，除了地位，在先天條件上Chrome也比安卓有優(yōu)勢(shì)，安卓的問(wèn)題已經(jīng)是尾大不掉，較高的操作門(mén)檻，混亂的開(kāi)發(fā)環(huán)境以及錯(cuò)綜復(fù)雜的版本號(hào)不勝枚舉。

盡管谷歌的安身立命之本并非硬件產(chǎn)品，但是寄希望于Chrome未來(lái)能夠一統(tǒng)江湖的谷歌不能說(shuō)完全不在意Chromebook的市場(chǎng)表現(xiàn)。谷歌的強(qiáng)大世人早已領(lǐng)略，它早已不再是一個(gè)單純的搜索引擎，而是締造“人工智能”的典型代表，但是“智能”需要一個(gè)載體呈現(xiàn)給用戶，因此硬件是不可或缺的。

然而，就像缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的硬件廠商無(wú)論如何擺脫不掉賣硬件賺錢(qián)的套路一樣，谷歌同樣也缺乏對(duì)于最終產(chǎn)品的把控。除了噱頭大于實(shí)際意義的谷歌無(wú)人駕駛汽車和谷歌眼鏡外，真正量產(chǎn)的硬件產(chǎn)品方面谷歌還沒(méi)有成功案例，Nexus系列不能算成功，因?yàn)楣雀鑿膩?lái)沒(méi)有打算讓它大紅大紫，只不過(guò)是給硬件廠商們樹(shù)立一個(gè)價(jià)格以及品質(zhì)的標(biāo)桿。它無(wú)心去大力生產(chǎn)、推廣、銷售Nexus產(chǎn)品，它只在乎自己的軟件是不是占領(lǐng)了更多的終端產(chǎn)品。

摩托羅拉在被谷歌收購(gòu)后逐步變得悄無(wú)聲息是另一個(gè)例證，雖然谷歌當(dāng)初買摩托擺明就是沖著專利去的，但其實(shí)就算谷歌有心做好手機(jī)也很可能是失敗收?qǐng)�。谷歌做任何硬件的大前提都是：如何植入自己的產(chǎn)品。手機(jī)如是，眼鏡如是，汽車亦如是。忠于自己的核心產(chǎn)品本沒(méi)有錯(cuò)，但是要想令自己的產(chǎn)品有最出色的表現(xiàn)力很顯然需要一個(gè)成功最終產(chǎn)品，而目前谷歌還沒(méi)有。

蘋(píng)果的做法是大多數(shù)廠商都無(wú)法做到的，很多人認(rèn)為蘋(píng)果是一家硬件公司，因?yàn)樗�的產(chǎn)品做的非常出色，但是iOS的市場(chǎng)份額接近13%，要知道蘋(píng)果就是依靠自家產(chǎn)品且都是價(jià)格較高的高端機(jī)，而安卓則是高中低端全覆蓋且眾多廠商在使用�？梢哉f(shuō)在這場(chǎng)一對(duì)多的戰(zhàn)爭(zhēng)中蘋(píng)果絕對(duì)不是輸家，由此就足見(jiàn)硬件產(chǎn)品的號(hào)召力，另一個(gè)例證就是此前蘋(píng)果棄用谷歌地圖，全世界都知道谷歌地圖好用，但是蘋(píng)果就是決心扶植自己的地圖應(yīng)用，用戶雖有抱怨但是卻不會(huì)為了一個(gè)應(yīng)用放棄iPhone。

在DNA這件事上有時(shí)候是難以調(diào)整，有些時(shí)候是身不由己，不過(guò)體量和江湖地位如谷歌般，對(duì)于硬件產(chǎn)品必須要從長(zhǎng)計(jì)議才能令它的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，而且很可能這么做并不是錦上添花而是成功的必然。