最近無論是從地鐵、電視、還是在街上的廣告窗里，都頻繁的看見各大商家雙十一(每年的十一月十一日被稱為光棍節(jié)，以下簡稱為“雙十一”)的廣告。自從2009年阿里巴巴搞出“雙十一”的活動以來，眾多電商也都看到了這個購物狂歡季的油水，紛紛推出各種吸引人的活動，各大電商都極力把握這個一年一度最大的購物節(jié)：“光棍節(jié)”。

京東的廣告拼的是速度，最近常看到一個“大胡子”在等待他的剃須刀;天貓的廣告打造的是很多人各種類型比劃的雙十一樣式，并且今年天貓在“雙十一”期間將打破線上線下商業(yè)界線，整合覆蓋全國1000多個市縣的3萬家線下門店;一號店打出了狂歡購物，三波才過癮的旗號;最令小編感到新鮮的是聚美優(yōu)品，說起他的廣告想必大家也都看過了，真所謂是大膽出奇：一個爆乳美女發(fā)愁雙十一如何選擇，聚美的吉祥物小河馬右腳踹開“天貓”，左腳踢開“京東”，嘴里喊著“美女，選我!選我!”。不知道聚美優(yōu)品這樣做會不會引起商業(yè)糾紛，但是小編以為，這節(jié)操當真是碎了一地。

面對大波的用戶來襲，這些電商在推廣新鮮廣告的同時，是否真的準備好了應對數(shù)據(jù)瞬間爆炸式的增長?阿里巴巴集團去年11月12日凌晨確認，11.11購物狂歡節(jié)天貓和淘寶的支付寶總銷售額達到191億元，是2011年的三倍多。應對高并發(fā)性的商業(yè)需求，各大電商也應該提前從至少五個方面來加強：系統(tǒng)清理、硬件臨時擴容、救急方案預備、數(shù)據(jù)分散化、以及人肉應急待命等等缺一不可。

這樣一個高需求的時候，大數(shù)據(jù)的應用自然而然的成為了重中之重。據(jù)悉，大數(shù)據(jù)的信息將全面的用于指導今年雙十一的物流快遞公司、商家、消費者的物流信息聯(lián)動。數(shù)據(jù)會根據(jù)促銷會場位置、不同商品類目、分析交易和路徑效率，來建議商家備貨，再根據(jù)商品的歷史銷售區(qū)域分布來引導部分有需求的商家，進行前置分倉。

據(jù)了解，天貓將在雙十一前期，逐步開放數(shù)據(jù)信息的分享來指導商家端到物流端的分配，以最大限度幫助快遞公司提升運能效率。去年的雙十一的歷史銷售數(shù)據(jù)，以及天貓商家的銷售成長趨勢，各個快遞公司在2012，2013年承載能力的同比，環(huán)比數(shù)據(jù)，通過對快遞線路維度區(qū)別及商家使用快遞公司的喜好，在不同的階段給到快遞合作伙伴雙十一的銷售預測，對快遞合作伙伴的系統(tǒng)資源，運營資源等綜合服務能力提供準確的指導。今年在技術環(huán)節(jié)準備了2000多套應急預案。大到遭受駭客攻擊，小到服務器機房空調(diào)發(fā)生故障，均有詳細預案，各服務器機房甚至還準備了柴油發(fā)電機。

其實，雙十一更像是一面鏡子，折射出整個中國商務的變遷。在某種意義上，如果講到未來，不用多久我們可以忘掉電子商務，沒有一個企業(yè)的商務會不做電子化，沒有一個企業(yè)會不利用大數(shù)據(jù)來進行商務活動。這個大數(shù)據(jù)既包括了在跟用戶層面的溝通上怎么樣利用大數(shù)據(jù)，更好的觸及用戶、溝通用戶、獲得用戶特征的變化。同時，大數(shù)據(jù)反映在整個供應鏈的改進，利用用戶的需求數(shù)據(jù)指導供應來的排布，優(yōu)化供應鏈的設計，最終讓生產(chǎn)效率、存貨效率有一個更好的提升。

總而言之，在大量數(shù)據(jù)爆炸式來襲的雙十一之前，所有電商也必須做好充足的準備，廣告打響亮的同時，用戶的數(shù)據(jù)安全、各種數(shù)據(jù)分析、應急方案的準備都要提前處理好。各大電商爭奪戰(zhàn)的十一月已經(jīng)拉開了序幕，接下來，就看誰的服務最好，誰的應對方案最實際了。