BaaS服務于定制，DaaS服務于大眾，移動中間件你該如何定位?(我在這里把一些可視化的應用開發(fā)平臺稱之為DaaS(DIY as a service)。在90年代的網(wǎng)絡淘金時代，有了丁磊從寧波電信的出走創(chuàng)辦了網(wǎng)易，有了馬云從老師轉變成中國黃頁的老板，有了田溯寧回國創(chuàng)辦了AsiInfo Daily news，著眼于新聞訂閱服務;有了萬平國的中網(wǎng)，張數(shù)新的瀛海威。各大風投都在找好的網(wǎng)站公司。各大公司的戰(zhàn)略咨詢師門會告訴企業(yè)，要想旺，先入網(wǎng)。一時間大小公司爭先恐后的推出自己的網(wǎng)站。

2010年開始用戶的上網(wǎng)習慣在慢慢改變，手機也從feature phone 變成smartphone、一場新的革命又在進行中，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。先前各大公司搶著“入網(wǎng)”的趨勢變成搶著在移動端推出自己的應用的熱潮

那么問題也隨之而來，手機的操作系統(tǒng)和分辨率的分裂性，開發(fā)一個適用于市面上大部分手機的英語，對于一個缺乏資金的中小型企業(yè)來說是一個成本高以及開發(fā)維護難度大的事情。在這個市場中誕生了移動中間件產品，價廉物美。但是我們仍然看到移動中間件并不能非常貼合的用戶，因為它仍然需要二次開發(fā)。同時我也覺得對于一些簡單的展示類應用使用中間件開發(fā)有點殺雞何必用戶牛刀的感覺。那么美國市場是如何的呢?

美國一些DIY的可視化應用服務系統(tǒng)上線，開始進入這個細分用戶群的應用開發(fā)市場。促使音樂酒吧、社區(qū)咖啡店、公司網(wǎng)站、工作室的博客都可以在客戶的手機中建立一個APP應用。對于以前被app世界拒之門外的企業(yè)，進入門檻的降低為這些企業(yè)打開了一個新的機會和潛在市場。

DaaS(DIY as a service)市場有幾個服務提供商。例如：Appifier、Bizness app和 Conduit mobile，Uppsite提供應用程序開發(fā)模板(見附錄)，在web網(wǎng)站中提供應用的申請和建立，同時完成操作系統(tǒng)保持兼容。每一個都有不同的商業(yè)模式，一些DIY服務一次性預付費;其他一些是按月付費，甚至一些是免費的。

隨著這股風吹向國內，國內的一些廠家也開始蠢蠢欲動，例如拉風網(wǎng)、app360的會易、和品牌展示、appcan的插件模式以及數(shù)字天堂的DM等等。不過目前我們認為這些都還處在一個初級階段，可遠觀但不可商用，這種產品還需要做細，做精。面向單一的受眾用戶，這些用戶主要特征沒有能力和資金去開發(fā)應用，而他們的產品去需要經常性的面向用戶進行宣傳。

當然我們不確定這些國內的廠商的目的是什么?也許只是為了宣傳自家的中間件產品。通過這類產品獲得大量的免費用戶，再從這些免費用戶中尋找需要定制的用戶。從而達到兜售自家中間件的目的。也許真心希望通過這種可視化的應用開發(fā)平臺，幫助給更多的中小型企業(yè)獲得移動APP。

不同的商業(yè)模式，和產品重心，導致同一個產品有不同的定位。但不管如何，我們必須要看到這個DaaS的潮流正在襲來，就像很多當年網(wǎng)站時代，誕生出了wordpress、blogger等產品。在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這種產品必然會出現(xiàn)在很多細分市場中。

另外我們同樣需要需要認清一點，這種產品面向客戶時，需要的不單單是一個產品功能，試想對于中小型企業(yè)，他們需要移動化的原因是什么，是希望通過移動化手段獲得更多的用戶。或者更多的品牌曝光。說的更直接點，他們希望通過這個方法獲得更多的回報。不管是酒吧的活動宣傳客戶端，還是企業(yè)的產品宣傳、中小電子商務中的服裝展示客戶端。他們的目標都是一致。因此這類產品可能除了考慮產品之外，還應該更多的考慮在這個平臺上我們應該如何更好幫助中小企業(yè)獲得用戶。

這篇文章希望能夠提醒各個移動中間件的CEO們，單一的產品遠不能滿足這個領域，如果一味的通過一個單一產品來滿足所有用戶，那么每一個細分領域的用戶都將不認可這個產品。