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Kindle入華花了五年時(shí)間，關(guān)于Kindle在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景的大討論也持續(xù)了五年。一方認(rèn)為Kindle的“廉價(jià)終端帶動(dòng)內(nèi)容銷售”的盈利模式在中國(guó)畸形的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下走不通;另一方認(rèn)為，相較于國(guó)內(nèi)的電子閱讀器，Kindle的合作模式更受上游內(nèi)容商的青睞。

看衰

多看科技副總裁 胡曉東

Kindle是多出來的設(shè)備

Kindle是一個(gè)非常好的閱讀設(shè)備，生產(chǎn)它的亞馬遜公司本身建立了一個(gè)很好的生態(tài)鏈系統(tǒng)，對(duì)于深度閱讀用戶人群來說，Kindle入華有它的價(jià)值以及一定的市場(chǎng)效果，但是Kindle無法復(fù)制在美國(guó)的輝煌，因?yàn)殡娮娱喿x器并不是數(shù)字閱讀的主流。

人類的歷史上，視覺體驗(yàn)從黑白到彩色是不可逆的，Kindle的主力電子書是黑白的。電子墨也不能實(shí)現(xiàn)流暢的滑動(dòng)，不能識(shí)別手勢(shì)操作，但是現(xiàn)在手勢(shì)操作已經(jīng)成為人對(duì)屏幕的直觀印象。以前看紙書是被動(dòng)接受信息，現(xiàn)在在網(wǎng)上閱讀的時(shí)候有了更豐富的內(nèi)容，包括超級(jí)鏈接、分享、評(píng)論這些功能，這些是Kindle這樣的單一設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)的。所以Kindle再好也是多出來的設(shè)備。

Kindle大行其道是兩年前，兩年前誰能想到現(xiàn)在的屏幕功能會(huì)這么強(qiáng)大，而且屏幕這么大。將來移動(dòng)閱讀的主力是手機(jī)閱讀，靠方便一點(diǎn)就可以彌補(bǔ)所有東西。國(guó)內(nèi)的數(shù)字閱讀公司的重點(diǎn)也都放在手機(jī)閱讀上，如果整個(gè)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)是100%的話，Kindle代表的墨水屏閱讀從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也就占5%甚至更低。

華文天下總編輯 楊文軒

Kindle缺乏明確的發(fā)展策略

Kindle進(jìn)來得晚了點(diǎn)，現(xiàn)在中國(guó)的數(shù)字出版已經(jīng)成為一種亂象。很多平臺(tái)商不把數(shù)字出版當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做，而是像對(duì)待紙書一樣，把電子書當(dāng)成是一個(gè)人際產(chǎn)品和廣告產(chǎn)品。前一段時(shí)間是免費(fèi)，現(xiàn)在又是價(jià)格戰(zhàn)，平臺(tái)商毀了紙書的市場(chǎng)后現(xiàn)在又開始?xì)щ娮訒�，這些沒有底線的價(jià)格戰(zhàn)使得本身健康的產(chǎn)業(yè)鏈被毀掉了。另外，從漢王開始到后面出來了一堆閱讀器，這些產(chǎn)品不論從硬件還是軟件都亂七八糟，使得整個(gè)市場(chǎng)不規(guī)范，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也不健康，盜版橫行，這些終端掙不到錢，就干脆把產(chǎn)業(yè)毀了。

在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容和終端是互為因果的關(guān)系，好的內(nèi)容會(huì)帶動(dòng)更多的人使用終端，進(jìn)而有更多的使用者，那么內(nèi)容提供商就更愿意把內(nèi)容提供給這個(gè)平臺(tái)。要么硬件價(jià)格特別低，終端快速普及，拉動(dòng)內(nèi)容的多樣性;或者是如果能拿到國(guó)內(nèi)最好的內(nèi)容，最有內(nèi)容品位的書，然后吸引高端人群，再高價(jià)賣電子閱讀器。在國(guó)內(nèi)這樣一個(gè)混亂的市場(chǎng)里，亞馬遜還沒有一個(gè)明確的發(fā)展策略。

資深互聯(lián)網(wǎng)編輯出版人 張金

強(qiáng)龍不一定能敵地頭蛇

對(duì)于Kindle在國(guó)內(nèi)的發(fā)展前景，我持保留態(tài)度，因?yàn)閬嗰R遜沒有公布在華的發(fā)展戰(zhàn)略，與出版社的合作模式也不太清晰。而且有很多資金雄厚的公司在國(guó)外取得成功，但在中國(guó)卻行不通，比如說谷歌，它的市場(chǎng)能力等方面都比百度要強(qiáng)，可是最后退出了中國(guó)市場(chǎng)。亞馬遜在國(guó)外，精裝書的售價(jià)是幾十美元，而電子書十幾美元，買五六本電子書，買電子閱讀器的錢就掙回來了。但在中國(guó)紙書本來就很便宜。

另外，Kindle以往采取的是出售便宜的閱讀器靠后續(xù)內(nèi)容掙錢的方式，Kindle paperwhite在中國(guó)的售價(jià)是849元，嚴(yán)格來說這不是一個(gè)便宜的價(jià)格。如果亞馬遜是因?yàn)橛��?guó)和美國(guó)市場(chǎng)飽和了，到中國(guó)市場(chǎng)單出來賣硬件，那我不太看好，中國(guó)很多人都有手機(jī)、平板電腦，有多少人愿意再花849元買一個(gè)設(shè)備來讀書呢?何況中國(guó)人均購書才四冊(cè)，而且主要閱讀人群是學(xué)生，成年人的人均購書也就一冊(cè)。

看好

新華先鋒傳媒總裁 王笑東

分賬比例受內(nèi)容提供商青睞

Kindle是很正規(guī)的數(shù)字出版終端，而且它的分成比例非常好，出版商拿70%，平臺(tái)自己拿30%。跟現(xiàn)在的當(dāng)當(dāng)、京東的五五分成相比，具有優(yōu)越性，出版商再分一半給作者以后，三方都是分得1/3，這樣是比較合理的。而中國(guó)移動(dòng)閱讀平臺(tái)則是分了六成收入，出版商和作者只能拿到二成，平臺(tái)商是作者的三倍。所以和強(qiáng)勢(shì)的渠道相比，Kindle內(nèi)容商店具有天然的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了它是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊重知識(shí)工作者的平臺(tái)。

而且Kindle基本上是尊重出版商的定價(jià)權(quán)的，不像其他一些企業(yè)雖然合同里規(guī)定定價(jià)權(quán)在出版商這里，但是卻擅自打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)行業(yè)的破壞能力大于滲透能力。我們也曾被無數(shù)作者質(zhì)疑為什么要降低書的價(jià)格，實(shí)際上我們沒有參加，是平臺(tái)自行這么做，所以我們基本上停止了與幾個(gè)不遵守起碼商業(yè)規(guī)矩的平臺(tái)的合作。

Kindle入華對(duì)中國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫助非常大，希望它作為全世界數(shù)字出版的領(lǐng)頭型企業(yè)，在中國(guó)混亂的市場(chǎng)里能成為領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)，來制定規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則。

湛廬文化總經(jīng)理 陳曉暉

優(yōu)秀內(nèi)容成最大優(yōu)勢(shì)

中國(guó)的電子書市場(chǎng)還沒有啟動(dòng)，所以Kindle的入華可以有效的啟動(dòng)中國(guó)的電子閱讀市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的空間非常大，中國(guó)的市場(chǎng)份額不會(huì)比美國(guó)小， Kindle應(yīng)該可以有很大的作為。

對(duì)于電子書產(chǎn)業(yè)來說，核心是這個(gè)商業(yè)游戲的玩家靠什么來掙錢。電子閱讀器核心不在于硬件，而在軟件。Kindle已經(jīng)有5萬多種書，每天有200-300種書面世，Kindle內(nèi)容商店從去年11月入華以來，很多優(yōu)秀的紙版圖書的內(nèi)容都已經(jīng)出現(xiàn)在Kindle商店里。在此之前沒有這種情況，以前國(guó)內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)運(yùn)營(yíng)的電子書實(shí)際上是另類的、跟紙書完全不同的內(nèi)容，例如中國(guó)移動(dòng)上的電子書內(nèi)容更多的是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、青春文化、魔幻這種閱讀產(chǎn)品，而不是在紙板書上看到的大量經(jīng)過編輯加工的出版物，從這個(gè)意義上來講，Kindle的優(yōu)勢(shì)就在于它的內(nèi)容上的支持。

另外它的云閱讀系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)沒有能與之比肩的，世界范圍內(nèi)做大數(shù)據(jù)和云計(jì)算最頂尖的就是亞馬遜和谷歌，國(guó)內(nèi)在這方面還是零起步，差距不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

云圖數(shù)媒數(shù)字出版研究院院長(zhǎng) 鄭鐵男

閱讀體驗(yàn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)同行

一些基于蘋果系統(tǒng)的設(shè)備，用戶拿著就是去玩了，而Kindle適合比較安靜、喜歡閱讀的人群，而且閱讀體驗(yàn)和硬件比國(guó)內(nèi)廠商做得精致得多。Kindle下一步要注意的是版權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)有很多出版社因?yàn)榉N種原因沒有和作者簽網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)以及第三方轉(zhuǎn)售權(quán)，如果亞馬遜跟這樣的出版社簽訂了版權(quán)協(xié)議，那么會(huì)造成亞馬遜的被動(dòng)。

不過，現(xiàn)在出版社也越來越愿意跟出版社合作了，出版社的書里有一半都是通過電商銷售的，他們對(duì)電商的依賴程度會(huì)越來越高，這會(huì)促進(jìn)出版社版權(quán)協(xié)議的完善。Kindle的體驗(yàn)感也比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的體驗(yàn)感要強(qiáng)，內(nèi)容基礎(chǔ)也更強(qiáng)，中國(guó)的電子出版市場(chǎng)需要這種國(guó)外產(chǎn)品的帶動(dòng)，就像iPad進(jìn)入中國(guó)以前，國(guó)內(nèi)就已經(jīng)有平板電腦，但都做得不成功，而iPad的出現(xiàn)大大開拓了中國(guó)的平板電腦市場(chǎng)，國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)硬件商、平臺(tái)商的進(jìn)入更能帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。