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2011年是中國云計算元年，那一年我們在糾結(jié)什么是云計算、到底要不要云計算的爭吵中度過。還清晰記得與某些客戶、合作伙伴見面爭論這個話題的情景，感覺就像一個孩童，第一次做了個五彩的夢，爬起來就跟別人津津樂道探討如何解夢。與此同時，各地政府開始大張旗鼓地建設(shè)自己的夢之云，包括北京的祥云、上海的云海、廣州的白云等等，懵懵懂懂中我們開始了中國IT界規(guī)模最宏大的云宴，踐行著中國云計算之夢。

今年在北京參加了“2013第六屆中國數(shù)據(jù)中心大會”，深刻感受到大家對云計算落地中國的渴望，這次大會的副標(biāo)題是“軟件重塑數(shù)據(jù)中心”，這和國際上“軟件定義數(shù)據(jù)中心”的呼聲不謀而合，表明在云計算的旅程上，我們正緊跟世界的步伐，昂首闊步在云計算夢想的田野上。

中國云計算追夢之旅充滿了驚喜，但仍有很多羈絆需要化解，我們先從企業(yè)數(shù)據(jù)中心最關(guān)心的私有云開始探討。私有云的“中國夢”面臨的最主要的三大挑戰(zhàn)，首先是物理資源池化還任重道遠(yuǎn)。雖然服務(wù)器虛擬化在中國發(fā)展得如火如荼，但我們?nèi)匀挥泻艽蟮牟罹�。IDC的研究表明，2012年中國新增加的服務(wù)器中只有 12.5%部署了虛擬化，構(gòu)建了資源池。很多數(shù)據(jù)中心還是我行我素，繼續(xù)自己的“堆箱子”之旅，這是企業(yè)私有云之旅的巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)然，除了服務(wù)器池化之外，網(wǎng)絡(luò)、存儲、安全的池化等都處于更早期的階段。

第二個挑戰(zhàn)是大量關(guān)鍵應(yīng)用還運行在小型機上或者沒有進行虛擬化。X86服務(wù)器將取代小型機的趨勢已經(jīng)不可以逆轉(zhuǎn)，IBM小型機營收的大幅下滑就是明證，這個趨勢已經(jīng)開始加速。部署云計算的最佳平臺非x86服務(wù)器莫屬，中國用戶還有大量的小型機需要退出歷史舞臺，讓位于新一代的x86平臺，從而完成關(guān)鍵應(yīng)用的虛擬化。

第三個挑戰(zhàn)是應(yīng)用的平臺遷移和云化需要持續(xù)推進。中國大量企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)商還依賴于小型機或老的平臺架構(gòu)，如果快速轉(zhuǎn)換到云化的平臺，讓新應(yīng)用生于云、長于云、行于云是每個應(yīng)用開發(fā)商面臨的共同課題。消費類應(yīng)用已經(jīng)隨云而動，以社交化、移動化和SaaS進行快速開發(fā)、便捷交付、彈性運行，企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)商要迎頭趕上，因為云計算時代是應(yīng)用為王的時代。

而公有云的“中國夢”也存在著三大挑戰(zhàn)：一是中國寬帶不寬。沒有足夠的帶寬，不僅公有云的成本優(yōu)勢難以凸顯，而且公有云的便捷性也會大打折扣，帶寬是公有云落地的最基礎(chǔ)支撐平臺。解決帶寬問題的重任毫無疑問會落到三大運營商的頭上，但是沒有機制的變更，三大運營商對帶寬的熱情絕對有限，因為他們都不希望成為云時代的管道工。當(dāng)他們自己的“中國夢”不能和云計算的“中國夢”相互促進時，帶寬問題就是一個無解的方程式。

其次是地方保護主義限制著公有云的發(fā)展。中國各地都在大興土木建造公有云，但是公有云絕對不是以省、市這樣的行政區(qū)劃分來獲得成功，因為互聯(lián)網(wǎng)是無疆界的，公有云理應(yīng)是全國、甚至全球的。沒有規(guī)模效應(yīng)的公有云會造成成本昂貴，效益驟降。但是中國不同省市單位之間的協(xié)同沒有可參考模式，每個地方都希望公有云的“中國夢”在他們的地盤夢想成真。重復(fù)投資建設(shè)，沒有核心競爭優(yōu)勢，這樣的公有云很難成功。

最后是誠信體系的缺失。要建設(shè)公有云，就是要將自己的IT服務(wù)外包，要通過第三方的平臺來支持自己的業(yè)務(wù)。因此應(yīng)用、數(shù)據(jù)等都要移到云端，安全就成為大家共同關(guān)注的問題�？瓷先ナ前踩�的問題，實則是誠信體系的缺位導(dǎo)致大家相互不信任。沒有成熟的誠信體系做后盾，不僅僅影響公有云的“中國夢”，也將直接影響中國經(jīng)濟的方方面面。