從FB、谷歌到淘寶定制服務器：需求決定采購模式
比特網(wǎng) 發(fā)表于：12年10月27日 17:53 [轉載] 比特網(wǎng)
本文標題中的“FB”就是FaceBook的縮寫，他們與Google和淘寶都屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么彼此之間的定制服務器有什么異同嗎?
在日前舉行的2012英特爾企業(yè)計算媒體溝通會上，Intel公司數(shù)據(jù)中心及互聯(lián)系統(tǒng)事業(yè)部云計算市場總監(jiān)Raejeanne Skillern女士，就該公司在云計算方面的策略，以及過去一段時間取得的新成績進行了介紹，并在隨后的采訪中回答了ChinaByte比特網(wǎng)提出的問題。
需求規(guī)模、行業(yè)特點決定采購模式
ChinaByte比特網(wǎng)：我看到國外媒體的一些報道說，像Facebook和谷歌，因為服務器采購量比較大，他們自己提出一些設計直接向ODM下單，而不是從惠普、戴爾、IBM這種一線的OEM采購。從英特爾來看，可能原有的處理器和芯片組的采購量可能更加分散，而不是像原來那樣集中于兩三家。另一方面，英特爾和最終用戶可能更接近了，請問從英特爾的角度怎么看這種情況，這種趨勢對英特爾有什么影響?或者說在這種情況下英特爾會不會做出一些策略上的調整?
Raejeanne Skillern：這種情況確實在發(fā)生。我們的看法是它只限于非常少量的廠商之間。除了你剛才提到的這幾大巨頭，其的廠商還是采用傳統(tǒng)的OEM模式，他們考慮的不是價格或者產(chǎn)品本身，而是更多背后的供應鏈的支持。比如泰國的洪水的事情也會對硬盤的供應產(chǎn)生非常大的影響。另外在后續(xù)的支持方面，傳統(tǒng)OEM更有優(yōu)勢。所以我并不認為這種現(xiàn)象以后會非常普及，而會在一些巨頭公司會有這樣的動作。
淘寶網(wǎng)的CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡)服務器采用了Intel Atom(凌動)處理器，和定制的SuperMicro 2U 8節(jié)點機架式服務器。其應用特點為高存儲I/O性能要求，而CPU計算能力在這里不重要。
淘寶開放低耗服務器設計規(guī)范.zip 點擊下載
內(nèi)含《開源綠色計算項目》的3個文檔：Intel Atom主板硬件設計規(guī)范、服務器機箱和電源硬件設計、服務器配置和測試報告
點評：盡管國內(nèi)一些比較大的互聯(lián)網(wǎng)公司，像騰訊和百度聽說有過向SuperMicro等廠商采購準系統(tǒng)和服務器配件，來降低成本的情況。但這些仍然基本屬于工業(yè)標準化產(chǎn)品，而非像FaceBook和Google那樣深度定制的需求。淘寶網(wǎng)CDN加速服務器的定制，我認為更多體現(xiàn)在部件搭配和BIOS針對低功耗的優(yōu)化方面，在整個阿里集團數(shù)據(jù)中心的設備里屬于小眾需求(據(jù)了解一共部署了大約800個節(jié)點)。
也就是說，真正達到國際那幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭服務器采購規(guī)模的寥寥無幾，那么完全自己定制是否劃算就很難說了。一方面ODM和其它配件供應商會根據(jù)訂單大小和需求量來報價，達不到一定規(guī)模未見得節(jié)約成本，此外還會遇到供應鏈管理、庫存、質量控制和服務等等問題。就算是聯(lián)想、曙光和浪潮這樣的國內(nèi)服務器廠商，也會在有選擇的情況下，盡量保證同類部件的第二采購來源，降低風險。
談到Atom，Intel透露了計劃于今年下半年推出代號為“Centerton”的新一代產(chǎn)品，采用雙核心設計，增強特性包括支持64位架構、ECC內(nèi)存、Intel VT硬件虛擬化技術等。其功耗只有6W�？梢钥闯�，Intel感覺到ARM在微服務器領域的潛在威脅，不斷完善Atom這個最初針對上網(wǎng)本的CPU系列，使其滿足低功耗服務器的需求。
收購網(wǎng)絡技術完善HPC版圖
我們注意到Intel對HPC(高性能計算)市場的重視，除了計劃推出Xeon Phi協(xié)處理器來與NVIDIA等廠商的GPGPU來競爭之外，還在Fabric(架構)方面下功夫。今年先后收購了QLogic的InfiniBand業(yè)務和CRAY的一部分HPC互連技術(應該是基于QPI)，包括來自這兩家公司的知識產(chǎn)權和工程團隊。
ChinaByte比特網(wǎng)：談到HPC，Intel收購的網(wǎng)絡廠商QLogic的InfiniBand技術、CRAY的高性能互聯(lián)，加上英特爾以前以太網(wǎng)的適配器、網(wǎng)卡的業(yè)務，可能在走大而全的路線，而且在收購之后還面臨著整合以及與英特爾其他產(chǎn)品線的協(xié)同問題。有一些其他友商，比如說專門做以太網(wǎng)或者InfiniBand的廠商可能比較專注自己的細分市場，把某個技術或者產(chǎn)品做到最佳。請問英特爾與這些廠商競爭的時候，只是希望這些補充進來的技術完善自己整體的方案，還是也把它們與那些專注廠商做正面的競爭?
Raejeanne Skillern：英特爾目的還是做整合的工作，把一些QLogic、CRAY這些收購之后放在英特爾里面，然后發(fā)揮更大的作用。
