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2012年，久享盛名的SD2.0大會(huì)全新升級(jí)為SDCC（中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)者大會(huì)）！2012年被業(yè)界稱為平臺(tái)征戰(zhàn)元年。在移動(dòng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下，整個(gè)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在面臨重組洗牌，如何通過(guò)開(kāi)放協(xié)作、構(gòu)建和加入生態(tài)系統(tǒng)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為業(yè)界焦點(diǎn)�；�于此，2012年SDCC聚焦開(kāi)放平臺(tái)，解析各種平臺(tái)技術(shù)，分享生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建之道。同時(shí)，大會(huì)邀請(qǐng)知名產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、大型互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師以及企業(yè)一線資深工程師，就本年度主流技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用實(shí)踐等熱點(diǎn)議題進(jìn)行深入分享。

金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛發(fā)表題為“簡(jiǎn)單·唯美”的主題演講。

現(xiàn)場(chǎng)用iPhone的舉手，用Android的呢？我的話題從手機(jī)開(kāi)始，我大概在07年讓朋友帶過(guò)來(lái)，那時(shí)候還不支持中文短信，我覺(jué)得這機(jī)器真酷，但是后來(lái)我就發(fā)現(xiàn)有個(gè)問(wèn)題。中間底下只有一個(gè)圓的按紐，我就覺(jué)得為什么這么大的空間里面只有一個(gè)按紐，為什么沒(méi)有撥號(hào)鍵、掛斷鍵，我覺(jué)得極其不方便。而且兩邊留這么多空白，為什么？我一直覺(jué)得這個(gè)設(shè)計(jì)比較糟糕，后來(lái)一直到有一天在青藏高原，我?guī)Р坏絻蓺q的女兒到拉薩，我每天拿iPhone給她放動(dòng)畫(huà)片，然后有一天她就拿著iPhone放動(dòng)畫(huà)片，而且動(dòng)畫(huà)片不在第一屏，在第二屏，找到她要看的。有時(shí)候滑錯(cuò)了滑到第四屏，他不會(huì)返回，按了一下home鍵，每次按錯(cuò)了就按home鍵，他總是能找到他想看的動(dòng)畫(huà)片。這個(gè)強(qiáng)烈的刺激了我，這個(gè)鍵讓你找到最認(rèn)識(shí)的場(chǎng)景，然后從那里開(kāi)始起步，這讓一個(gè)不滿兩歲的小女孩都知道怎么用這個(gè)手機(jī)，這就是極其簡(jiǎn)單而且牛的設(shè)計(jì)。

有一天我跟雷總聊，他說(shuō)你用Android嗎，只有一臺(tái)iPhone，于是他說(shuō)送你一臺(tái)G1，我看到底下有五個(gè)鍵，我一開(kāi)始看到G1，我想終于有了撥號(hào)鍵、hom鍵、滾軸、掛斷鍵等，但是我混換了，我不知道這幾個(gè)鍵我要按哪個(gè)，每次腦海里都要映射一下這個(gè)是返回、這個(gè)右鍵，這幾個(gè)鍵讓我真的很頭疼，很快我就把它送給了別人。后來(lái)我看Android機(jī)也都取消了一些鍵，突出home，這種設(shè)計(jì)你發(fā)現(xiàn)它極其簡(jiǎn)單，我拿到iPad那么大的區(qū)域也有一個(gè)鍵，我想這也是他們?cè)O(shè)計(jì)的延展深入，這一點(diǎn)我覺(jué)得也很簡(jiǎn)單，到底是什么是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。這就牽涉到我們今天講的簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單無(wú)數(shù)次被提到，很多人都在說(shuō)我們要簡(jiǎn)單，但其實(shí)簡(jiǎn)單是一個(gè)非常難的事情，你要把一件事情做的簡(jiǎn)單非常難，因?yàn)槿说挠�望不由自主，腦海的想法天馬行空，英雄氣概又是無(wú)與倫比的，所以覺(jué)得我總可以做出一個(gè)概含全天下的軟件。

那么為什么不能做一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件呢，第一時(shí)代變遷，以前是工程師時(shí)代，工程師是什么樣的人，就是在座的各位。我已經(jīng)不是工程師了，我已經(jīng)聽(tīng)的云里霧里了，工程師能聽(tīng)懂，這讓我很佩服。當(dāng)?shù)谝淮纬霈F(xiàn)W95的時(shí)候，我們學(xué)的DOS不能用了，女生用電腦水平大幅提高了，我們不能再到女生宿舍幫她們修電腦了。那時(shí)候電腦是工程師的玩物，那時(shí)候更關(guān)心CPU、更有運(yùn)算能力的機(jī)器，而不是使用簡(jiǎn)單的機(jī)器。我記得我第一次去機(jī)房的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們面對(duì)電腦根本就打不開(kāi)，好不容易有人摸索到電源鍵打開(kāi)以后根本不能用，因?yàn)槟悴恢�道DIR命令，你就沒(méi)法兒用。這就是工程師時(shí)代大家對(duì)電子用具的反應(yīng)，那時(shí)候都要經(jīng)過(guò)很多培訓(xùn)，你需要用最專業(yè)形式把它用得很好。

今天是一個(gè)大眾消費(fèi)時(shí)代，每個(gè)人都在接觸電腦接觸手機(jī)，他們不需要專業(yè)，他們做出選擇的時(shí)候，尤其女性做選擇的時(shí)候是右腦思維，尤其像汽車這個(gè)東西，買回來(lái)，你問(wèn)她什么牌子，不知道，變速箱什么檔位？不知道。啥都不知道，就是因?yàn)楹每淳唾I回來(lái)了。所以這個(gè)時(shí)代的變遷是巨大的，喬布斯當(dāng)時(shí)被趕出蘋(píng)果和回到蘋(píng)果所做事情本質(zhì)上沒(méi)有太打不通，都是要做一款又漂亮又美觀的電腦，但是前一個(gè)時(shí)代成本非常高，大家不愿意買他，但是后一個(gè)時(shí)代成本還很高大家愿意買它，一個(gè)iPhone是一臺(tái)小米的兩倍以上，但是因?yàn)樗�足夠�?jiǎn)單足夠方便反而使得它更受歡迎。

我們?cè)谥v紅海競(jìng)爭(zhēng)需要簡(jiǎn)單，你認(rèn)為藍(lán)海的話很快變得血紅，這其實(shí)也是一個(gè)時(shí)代的變遷，十年前沒(méi)有人知道互聯(lián)網(wǎng)能長(zhǎng)這么大，包括我們偉大的黨對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管制也為零，你買臺(tái)電腦弄跟網(wǎng)線就能連上網(wǎng)，也沒(méi)有偉大的墻。到今天誰(shuí)都覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)，今天所有的資金人力政府都在關(guān)注一塊的時(shí)候，今天互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是紅海，這時(shí)候紅海競(jìng)爭(zhēng)比任何時(shí)候都要復(fù)雜的多的競(jìng)爭(zhēng)，所以有時(shí)候我們可能需要考慮更簡(jiǎn)單的思路做一件事情，而非更復(fù)雜的。我一直在想什么讓一款涼茶銷量超過(guò)可口可樂(lè)，是什么讓他在品類眾多飲料市場(chǎng)變得那么突出。我們今天回過(guò)頭來(lái)想，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也需要在這個(gè)方面思維，它就是把一個(gè)簡(jiǎn)單的理念傳播給大家，就是怕上火喝王老吉，當(dāng)然現(xiàn)在是加多寶，他都在傳遞一個(gè)簡(jiǎn)單的理念，沒(méi)有18層凈化、沒(méi)有5000米高山，因?yàn)樗��?jiǎn)單所以它幾乎難以復(fù)制，你在各個(gè)方面跟他實(shí)現(xiàn)一樣立體化策略才可能追得上他。推薦大家看《商戰(zhàn)》，如果你們真想了解競(jìng)爭(zhēng)、所謂3D大戰(zhàn)后面怎么走，看了可能有一定的謀略。里面有一句話說(shuō)你所有戰(zhàn)斗所有工作都在人的腦海內(nèi)展開(kāi)，人的腦海只有幾英寸，你要在幾英寸中奪得制高點(diǎn)，奪得心智對(duì)你的認(rèn)同，這個(gè)概念非常簡(jiǎn)單，如果不簡(jiǎn)單就會(huì)失敗，因?yàn)闆](méi)有人記下那么多、沒(méi)人幫你傳播那么多，所以要足夠簡(jiǎn)單的策略足夠簡(jiǎn)單的品牌讓你的產(chǎn)品深入人心。

項(xiàng)目要成功就一定要簡(jiǎn)單，我經(jīng)常都覺(jué)得很多時(shí)候我們不是用一個(gè)更完美的管理方法讓一個(gè)項(xiàng)目變得成功，而是外一套更簡(jiǎn)單的思維讓項(xiàng)目變得成功。我曾經(jīng)有一個(gè)在美國(guó)微軟工作過(guò)四幾年自身工程師跟我聊，他們覺(jué)得他們的人都很棒，但是在對(duì)工作競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中總是覺(jué)得非常不給力。他想知道中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司為什么發(fā)布速度那么快，我問(wèn)他們?cè)趺醋龅�，他們一般兩個(gè)月項(xiàng)目討論項(xiàng)目，兩個(gè)月時(shí)間一項(xiàng)目思想，再用兩個(gè)月時(shí)間寫(xiě)一個(gè)不用代碼的測(cè)試環(huán)境，準(zhǔn)備開(kāi)干的時(shí)候有時(shí)候項(xiàng)目就被砍掉了，每一次項(xiàng)目都做的極其復(fù)雜。像Google這樣的公司項(xiàng)目管理能力可能還不如微軟，我今天也不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司管理上超過(guò)了傳統(tǒng)公司，但是項(xiàng)目變得非常簡(jiǎn)單，每個(gè)目標(biāo)都變得非常簡(jiǎn)單，周期變得很短短。所以有個(gè)航天飛機(jī)和宇宙飛船的例子，宇宙飛船的思路非常簡(jiǎn)單，美國(guó)人說(shuō)了他們要做最完美的航天器，非上去可以坐七個(gè)人以上，飛到空中是空間站，然后下來(lái)還可以再飛上去，結(jié)果五年以后五架航天飛機(jī)掉了兩架，每次都有大量的維修費(fèi)用，每次飛的成本比丟帶一個(gè)宇宙飛船貴的多。因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)太復(fù)雜，想要完成所有的目標(biāo)，所以必須做的像一個(gè)飛機(jī)，大翅膀每次發(fā)射的時(shí)候空氣阻力特別大，容易燒毀。飛回來(lái)，翅膀機(jī)動(dòng)性還要好，所以后來(lái)美國(guó)也承擔(dān)不起它的費(fèi)用，就退出了。所以即便是一流科技都容易出很多問(wèn)題，我經(jīng)常用這個(gè)例子跟我們產(chǎn)品經(jīng)理聊，你們一定不要做航天飛機(jī)，一定要用飛船的思路可以做，很多環(huán)節(jié)可以交給別人做，這版代碼沒(méi)寫(xiě)好再寫(xiě)一版，不要這一版就把所有代碼寫(xiě)好。

如何做到簡(jiǎn)單，這也是個(gè)非常難的問(wèn)題，一是為小眾設(shè)計(jì)，我認(rèn)為所有大眾產(chǎn)品其實(shí)都是在為小眾設(shè)計(jì)，然后變成大眾產(chǎn)品。大家知道十年前的百度也是工程師的產(chǎn)品，如果為大眾設(shè)計(jì)不需要那么多網(wǎng)頁(yè)，很多都是專業(yè)文獻(xiàn)。QQ最早進(jìn)行視頻聊天，大家還都在撥號(hào)呢，其實(shí)也是為小眾設(shè)計(jì)的。大家看過(guò)《國(guó)產(chǎn)007》，達(dá)文西發(fā)明了超級(jí)殺人武器霸王要你命3000，有硫酸水、西瓜刀、手榴彈，各種他覺(jué)得能殺人的綁在一根棍子上，然后做成要你命3000，這不就神經(jīng)病嗎。但是我們很多時(shí)候做錯(cuò)的產(chǎn)品都是神經(jīng)病產(chǎn)品，一個(gè)界面放盡可能多的按紐、盡可能的功能，指望用所有功能去覆蓋大眾，其實(shí)這是一個(gè)非常非常難做的事情，而且會(huì)出問(wèn)題，你的產(chǎn)品變得機(jī)器復(fù)雜、界面機(jī)器臃腫，用戶印象非常不鮮明。如何去設(shè)計(jì)一輛車讓鄰居的媽媽可以用，讓年輕總裁可以用、讓泥瓦匠可以用，答案是你只能設(shè)計(jì)一輛敞篷皮卡。因?yàn)槟贻p總裁可以用，他追求酷絢，泥瓦匠要放樓梯給人修東西，媽媽要后椅寬大適合孩子坐，所以就得是敞篷皮卡，但這樣的車出來(lái)一定沒(méi)有人買。這樣汽車公司就要生產(chǎn)三款車，你沒(méi)有能力生產(chǎn)三款就要生產(chǎn)一款未來(lái)用戶接受的車。所以定義你的用戶群，讓用戶群盡量鮮明，而不是面團(tuán)似的用戶。有的時(shí)候用戶在我們腦海和嘴里都是面團(tuán)，你把他擠成什么樣就是什么樣，想清楚你的用戶是什么樣的。你可以把用戶定義成有鮮明形象的人，比如蔣濤是我們的用戶，我想想他會(huì)用什么樣的，比如我們剛剛推出了一個(gè)手機(jī)讀吧有他的頭像。如果你是個(gè)諾基亞的產(chǎn)品經(jīng)理一定做不出一款iPhone，不要看它那么簡(jiǎn)單該做了一個(gè)大屏，那個(gè)時(shí)代你的用戶是誰(shuí)，你的用戶那個(gè)時(shí)代經(jīng)常打電話iPhone一定出不來(lái)，因?yàn)榇笃梁碾娏恳欢ㄔ黾�，就做不到七天待機(jī)，每天要充，一想這個(gè)頭都大了。然后不能丟棄物理鍵盤(pán)，那些短信狂人，一開(kāi)始很多人不接受iPhone，就是這個(gè)東西沒(méi)有鍵盤(pán)發(fā)短信不方便。當(dāng)你要追求上網(wǎng)體驗(yàn)的時(shí)候，iPhone最早短信不能轉(zhuǎn)發(fā)、不能群發(fā)，很多功能都不行，iPhone聲音實(shí)在太差了，iPhone一開(kāi)始就是對(duì)移動(dòng)上網(wǎng)甚至包括手機(jī)游戲最感興趣的那些人。你定義出這么款產(chǎn)品，等3G時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候大家都開(kāi)始上網(wǎng)，才知道這個(gè)東西是這樣。

盡可能縮短開(kāi)發(fā)周期，這有個(gè)前提，在你的產(chǎn)品整個(gè)想法成型之前要想清楚你要做什么，超過(guò)三個(gè)月周期的產(chǎn)品都要砍掉，而且往往是壓縮一半的時(shí)間，后來(lái)我們變成每個(gè)版本發(fā)布時(shí)間都變得非常非常短，如果每次發(fā)布都要一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)闆](méi)有人保證他一機(jī)中的，沒(méi)有人保證方向一定是對(duì)的，一定有偏差，如果發(fā)布時(shí)間特別長(zhǎng)，你有時(shí)候用這樣一個(gè)路徑完成了這樣一個(gè)步伐，每次你都有調(diào)整的機(jī)會(huì)。由于你開(kāi)發(fā)資源受限所以會(huì)把事情想的簡(jiǎn)單，我在做某個(gè)數(shù)字產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)事人非常少，我當(dāng)時(shí)規(guī)定一周一個(gè)版本，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)也是最早的，當(dāng)你想到只有三天時(shí)間可以開(kāi)發(fā)你就知道這個(gè)版本只能做一個(gè)功能，這個(gè)功能一定是你能想到的最需要的功能，其他看到的ABCDE都可以丟掉， 每次都保證一個(gè)功能的時(shí)候整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、界面、宣傳都變得簡(jiǎn)單，所以做到足夠簡(jiǎn)單。

極簡(jiǎn)界面元素，元素盡可能減少，我們這里只有兩個(gè)按紐，一般四五個(gè)羅列在那兒，后來(lái)我們一個(gè)個(gè)砍，最后發(fā)布的時(shí)候一個(gè)同事做過(guò)瀏覽器經(jīng)理，他說(shuō)我們大概五個(gè)都沒(méi)干，但是當(dāng)時(shí)獵豹瀏覽器搜索15萬(wàn)在百度，行業(yè)內(nèi)最高的一次。我們盡可能把這個(gè)地方做得極其簡(jiǎn)單，我們?cè)趯?dǎo)航上也是花了很多工夫。Path1.0是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的，把所有人頭像在這里，按紐在這里，界面小，還有很強(qiáng)的背景，非常復(fù)雜。到了Path2的時(shí)候改進(jìn)了構(gòu)架，所有按紐都在一個(gè)+號(hào)里面，頭像是個(gè)9，需要的時(shí)候就看一下，所以2就獲得了非常大的成功。我們有一款產(chǎn)品叫做電池一生，在iOS上電池一生是最大的工具，我們的對(duì)手非常痛苦，我們的對(duì)手做了××省電王，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)用戶根本沒(méi)感覺(jué)，不知道有這個(gè)功能，所以大家知道當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品界面做到極其復(fù)雜的界面的時(shí)候，用戶都不知道你有這些功能，每個(gè)按紐損耗率都非常高，還不如做垂直APP，所以根據(jù)這個(gè)思路做了手機(jī)毒霸，界面上就兩個(gè)按紐，我認(rèn)為安全軟件競(jìng)爭(zhēng)一定不是這樣，別什么功能都放上去了。大家不要看只有兩個(gè)按紐，我們放入了金山毒霸PC所有云端技術(shù)，我們對(duì)這些APP行為的分析其實(shí)已經(jīng)做到最深，但是只放兩個(gè)按紐就是定位極其鮮明。今天市場(chǎng)上充斥著那么多產(chǎn)品，你能讓大家知道你的產(chǎn)品就很不容易了，又知道你的產(chǎn)品是干什么的，那就超牛了，所以極其簡(jiǎn)單定位你的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)你的界面，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中博得你的地位。